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中核汇能新葡萄京官网召开2014年度工作会议

新葡萄京官网: 供稿单位:本站

上传时间:2014-02-10

    1月16日、17日,中核汇能有限新葡萄京官网召开2014年度工作会议,集团新葡萄京官网曹述栋副总经理出席会议并做重要讲话。集团新葡萄京官网有关部门、兄弟板块及单位领导参加会议并对汇能新葡萄京官网加快发展提出建议,汇能新葡萄京官网领导、各成员单位负责人及新葡萄京官网本部全体员工参加了会议。
    会上,申斌总经理传达了集团新葡萄京官网2014年度工作会议精神,并做汇能新葡萄京官网2014年度工作报告。
    申斌同志在工作报告中客观全面地总结了2013年新能源板块取得的成绩,指出了存在的问题及不足,深入分析了当前面临的机遇和挑战,提出了2014年工作目标及措施保障等。他强调,2014年,汇能新葡萄京官网将按照集团新葡萄京官网工作会议提出的“确定发展模式,确保发展目标,有效控制风险,加快发展速度”的工作要求,运用市场机制,对标新能源一流企业,制定切实可行的商业管控模式;统筹谋划,打造出汇能新葡萄京官网的后发优势及独特性,努力提升核心竞争力,并将这一要求明确为五方面工作思路,即以市场为导向,深化改革,形成市场化运行体制和机制;以效益为中心,强化对标,完善制度,严格管理;以互利共赢为原则,充分借助系统内外资源,努力开发有效益的新资源;以建立更加有效的激励约束机制为抓手,进一步调动和激发广大员工的工作积极性、创造性;以结果为导向,全面实现目标责任制考核,确保新葡萄京官网经营、建设目标的实现。并采取落实经营责任、加强工程建设项目管理、建立市场化激励约束机制、加大优质资源开发力度等十方面保障措施,确保新葡萄京官网2014年,风、光电新增装机容量50万千瓦,总装机容量100万千瓦以上;年底在建及开展前期工作100万千瓦以上,掌握资源200万千瓦以上等年度工作目标的实现。
    曹述栋同志肯定了汇能新葡萄京官网在2013年工作中取得的成绩,分析了新葡萄京官网当前面临的内外部形势,对下一阶段工作提出了7个方面的要求:一是认真总结新葡萄京官网成立以来的经验教训,进一步统一思想认识,以市场化为导向,在确保效益的前提下做好各项工作,完成2014年经营任务目标;二是做好战略管控,从顶层设计角度规划好“十二五”,展望“十三五”;三是牢固树立成本意识、风险意识、安全环保意识,要加强风电场标准化管理,强化风险管控;四是管控好公共关系,拓展好融资渠道,加快推进项目开发建设;五是做好人才队伍的管理培养,加强业务技能培训,培养和使用好各方面人才;六是加强企业文化及信息化建设,增强团队凝聚力;七是强化安全与质量,要把安全摆在首位,确保项目建设运营的安全稳定。此外,他还强调要做好中海油重组整合及改革试点等重点工作。
    会议还宣讲了汇能新葡萄京官网关于深化激励和约束制度改革试点工作方案,签订了2014年科学发展绩效考核责任书,开展了新能源行业知识培训。
(转自中核汇能)
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